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公司簡介 

公司概況:廣州本田汽車有限公司(簡稱廣州本田)于1998年7月1日成立,它由廣州汽車集團公司和日本本田技研工業株式會社合資經營,雙方各占50%股份,合作年限為30年。廣州本田占地面積為160萬平方米,現有員工5000多人。

廣州本田目前的產品品種有06款雅閣(Accord)轎車、多功能轎車新銳派新奧德賽(Odyssey)、Fit(飛度)轎車和思迪(CITY)轎車,共四個系列,18種車型。

  生產規模:在國內轎車項目中,廣州本田走出了一條“以市場為導向、少投入、快產出、滾動發展”的道路,經過年產3萬輛、12萬輛、24萬輛生產能力階段的工程改造,已經于2004年年初建立了年產24萬輛的生產體制,并實現了日產1000臺的目標。

  廣州本田于2004年11月在增城市建立第二工廠,首期投資22億元人民幣,起步生產規模為年產12萬輛,計劃于2006年9月正式投產。通過建立第二工廠,廣州本田將更快更好地滿足市場及廣大顧客的需求。

  經營情況:廣州本田成立以來,產銷量實現一年上一個新臺階。2005年,在激烈的市場競爭中,廣州本田順利實現23萬輛的產銷目標,比2004年增長13.9%;在國產乘用車市場占有率為7.4%;實現銷售收入360億元,同比增長9.1%。

  廣州本田2006年的產銷目標是26萬輛。2006年1-5月累計生產103349臺,同比增長21%,1-5月累計銷售101382臺,同比增長21.9%。1-5月雅閣轎車累計銷售53436臺,成為中高檔轎車市場的單月以及累計銷量雙料冠軍。截止2006年6月27日,廣州本田雅閣的產量累計達到50萬輛。

  八年來,廣州本田源源不斷地向社會提供了80多萬輛用戶滿意的轎車。

  企業文化:廣州本田企業文化的精髓是廣州本田哲學,廣州本田所有的經營活動都是在廣州本田哲學的基礎上而展開。

 廣州本田以“我們以國際企業為目標,通過向顧客提供世界最高水平的商品,貢獻社會。”為公司宗旨,本著“以人為本,三個喜悅”的基本理念開展工作。三種喜悅包括購買的喜悅、銷售的喜悅和制造的喜悅,通過這三個喜悅實現用戶、經銷商以及企業(包括供應商)的“三贏”。

  企業文化也是一種競爭力。廣州本田通過各種方式創造健康、有活力的企業文化:通過開展勞動競爭、NGH、改善提案等自主活動,營造一個和諧、充滿激情、積極向上的工作氛圍;通過5S活動,提高員工綜合素養,提升企業形象;通過周年慶典、新春晚會、運動會等大型集體活動提高員工歸屬感;通過不斷完善人事、薪酬、考核等制度,創造公平競爭的工作氛圍;并且通過“走出去,請進來,自我培訓”造就具有創新意識的高素質員工隊伍;通過內部報紙、電視、雜志、電子信息屏、櫥窗以及領導接待日等方式,創造一個溝通無限的世界。

  供應商網絡:自公司成立以來,廣州本田堅持推進國產化,并于1999年11月成功達到40%國產化率的目標。

  截止目前,廣州本田在全國的零部件供應商已經達到143家,主要分布在華南、華東、華北東北、華西以及華中地區。

  廣州本田對供應商的選擇,是在對供應商進行各項調查的基礎上,本著QCDDME的原則,對供應商在質量、價格、交貨期、研究開發能力、管理水平和生產技術等六方面進行綜合評價,最后根據評價結果選擇合適的供應商。

  除了在工廠內作好質量保證以外,廣州本田還把質量管理的控制點向前推移到供應商,實行的是一個主動型的供應鏈的質量管理,廣州本田與供應商建立戰略伙伴關系,幫助供應商構建可靠的質量保證體系,從根本上保證供應商提供的產品從出廠時就是合格、高品質的。 

  銷售服務網絡:廣州本田在成立之初率先在國內導入以售后服務為中心,集“整車銷售、售后服務、零部件供應、信息反饋”四位一體的特約銷售服務模式。截止2006年5月22日,廣州本田分布在全國各地、已開業的特約銷售服務店已達到252家,使顧客購車、用戶保養維修非常便捷,并且享受到貼心的服務。

  為提高用戶滿意度,自1999年以來,廣州本田每年舉辦兩次售后服務雙周活動,且自2001年在國內首次舉辦售后服務技術技能競賽,至今已舉辦了5年,大大提高了特約店售后服務綜合水平和操作規范性;還在全國首先導入快修體制,將保養的時間縮短至30分鐘以內。此外,廣州本田還在特約銷售服務店實施24小時緊急救援服務體制、以及“早八晚八”體制等,為用戶提供更加人性化的服務。

  為了以更快速度向顧客供應商品以及零部件,廣州本田采用公路運輸和鐵路運輸結合的方式,并于2003年11月1日建成國內汽車企業中第一個可以從工廠直接通過鐵路發運整車的專用鐵路發運中心。

  目前,廣州本田成立了華南(廣州)商務中心、華北(北京)商務中心以及華東(上海)商務中心,承擔對特約銷售服務店的培訓以及商品車和零部件的中轉功能。目前西南商務中心正在建設中。

  研發力量:1998年7月1日,廣州本田汽車有限公司成立,同時設立研究開發中心。經過多年的建設,具備了一定的研究開發基礎能力。

  汽車的大量增加引起社會對環境保護的關注,控制汽車尾氣排放成為我們的重要課題。廣州本田從2000年開始規劃建設排放試驗室,并于2001年底建成。可以對試制車型進行排放檢測和分析,以達到比法規要求更低的排放水平,可以對量產產品進行一致性的排放控制。這是全國首個可進行低溫檢測的排放試驗室。

  廣州本田投放的車型系列逐漸豐富,產量和保有量迅速增加,對制造過程的質量技術分析能力提出了新的要求,對用戶的車輛技術訴求需要有更快速的解決方案。通過一年多的規劃建設,于2003年底落成試驗樓,包括消音室、道路模擬試驗室、動力性能試驗室、淋雨密封試驗室、零部件疲勞強度試驗室和環境試驗室,可對整車的基本性能和質量水平進行測試,尋求改善性能提高質量的措施辦法。

  綠色工廠:環保一直是廣州本田的追求,無論是產品技術,還是生產過程資源的再生利用都力圖達到綠色環保工廠的標準。

  廣州本田生產的雅閣、奧德賽、飛度和思迪均達到歐Ⅳ排放水平,且實現了整車材料90%可回收利用,真正成為綠色產品。

  廣州本田第一工廠投資3千多萬元建立了污水處理站,日處理污水2500噸。處理后的“中水”回用,約有50%回用于廠區綠化、馬路灑水、廠房噴淋、衛生間的沖洗、部分工業用水等,減少了部分自來水的用量。

  廣州本田2004年啟動、目前正在推進的第二工廠將建成污水零排放的綠色工廠。

  公益活動:為始終成為社會所期待生存的企業,廣州本田把“企業社會責任”作為企業發展戰略的重要一環,積極參與環保、教育、醫療、慈善、體育等領域的公益事業,例如連續三年組織員工到河北豐寧植樹綠化,支持北京及其周邊地區防沙治沙,改善北京周邊地區的生態環境;連續多年向廣州市教育基金捐款,救助失學貧困兒童;聯合全國的特約銷售服務店向廣州申亞委捐款,支持廣州申亞等。

  社會評價:經過八年的發展,廣州本田的產品得到了消費者以及市場的認可,并在社會上樹立了良好的企業品牌形象。

  2002年9月,在中國質量協會、全國用戶委員會組織開展的全國轎車用戶滿意度指數測評中,廣州本田位居第一。在全部測評品牌中,用戶對廣州本田的評價最高,其用戶滿意度指數得分達到77.49分,高于進口轎車的用戶滿意度指數得分。 

  2005年3月,美國權威的汽車調查機構J.D. Power AsiaPacific公司公布了2004年中國新車質量調研(IQS)報告,廣州本田雅閣、廣州本田奧德賽和廣州本田飛度三款車型分別獲各細分市場車型新車質量第一。

  2005年4月,廣州本田被北京大學《北大商業評論》管理案例研究中心和《經濟觀察報》評為“2004年度中國最受尊敬企業”。

  2005年10月,廣州本田被全國中央精神文明建設指導委員會評為“全國文明單位”。

  2005年12月,國家勞動和社會保障部、中華全國總工會、中國企業聯合會、中國企業家協會聯合授予廣州本田“全國創建和諧勞動關系模范企業”稱號。

  2005年12月,廣州本田入選《21世紀經濟報道》第二屆“中國最佳企業公民行為”企業。

  2006年4月,廣州本田再次被北京大學《北大商業評論》管理案例研究中心和《經濟觀察報》評為“2005年度中國最受尊敬企業”。

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